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物流行業網站整體結構中的解決方案
以下我們列表了物流行業的若干個導航菜單,客戶具體可以自由選擇,根據自身公司經營的風格、內容、功能的不一樣,以及實際的互動效果的差異,找出適合自己的方案,希丁哥公司希望能夠幫助到您。我們就一個菜單一個菜單的羅列下,具體的講講菜單的功能與內容,以及針對什么樣的公司,采取什么樣的網站建設解決方案。

物流行業網站整體結構中的解決方案

一、首頁

a、根據現行的國內物流網站的潮流,一般是把內頁菜單的重要內容排布到首頁上面,而且只顯示一部分(因為畢竟首頁空間有限,不可能把所有的內頁全部搬到首頁上,這不現實,而且首頁內容多了后,負載會非常的大,自然網站打開速度要慢),比如內頁的物流資訊有五十條,在首頁上也有個物流資訊,只是只顯示最新添加的十條,包括公司簡介里面的內容,首頁上只顯示部分,然后再放置一個“更多”,點擊后可以看到更多的公司的介紹。

b、作為物流公司,公司動態之類的,跟其他類的公司不太一樣,要有特色的新聞顯示,比如上海到南京的運輸價格、時間、出發地、卸貨地等與物流行業本身相關的信息,也可以專業羅列一下價格表(根據自己公司的需要)。

c、可以弄一個查詢的功能,即某批貨在什么時間,什么地點,從哪個出發地,到達某地的時間,形成一條物流的記錄,然后再自動生成一個查詢碼,供用戶隨時查詢,就是現在的快件順風物流一樣,隨時可以看到,讓客戶做到心中有數。在頁面上,放置一個輸入框與一個按鈕,輸入框內提醒輸入運單號,按鈕上寫上“查詢”兩字。

d、可以放些諸如危險品運輸的常識,以及安全的重要性這類相關知識,盡一個網站的免責責任,也可以讓瀏覽網站的客戶得到提醒。但這些內容最好有法可依,不能胡編亂造。

e、如果可能的話,可以羅列一下服務范圍,諸如返程配貨、物流配送、專線運輸、貨運代理、區域配送、車輛代掛戶等等,然后點擊這些服務后,有詳細的講解頁與圖片詮釋。

f、如果自身公司有各類車輛,不妨可以來一個車輛展示,把各類車子圖片羅列一下,既是對實力的一種展示,也能讓客戶對公司更深層次的了解,至于這些車輛照片要不要有鏈接,以及點擊進去有什么樣的內容,仁者見仁,智者見智吧。

g、可以來一個老生常談的客戶案例(如果有的話),可以是文字加圖片的形式,點擊進去看到詳細的圖文混排頁面,里面也可對事項進行細節化,比如案例時間、合作項目(機器運輸),以及客戶對這場運輸的總體印象與評價。

h、弄個信息反饋,或叫做在線留言,有三種方式顯現

(1)、一種是用戶直接反饋到網站的后臺,網站管理員進去后,可以看到用戶的留言,但不在前臺顯示。

(2)、也是反饋到后臺,但在前臺顯示,這種比較有風險,因為你無法確定是哪位用戶訪問你的網站,以及他將會提交什么內容,假如他在你的平臺上提交攻擊你公司的話呢,或是他確確實實是個客戶,然后他想購買你公司的服務,也留了電話什么的,你的同行在第一時間發現了這條記錄,提前與客戶聯系了,這讓你情何以堪?這還不是最重要的,如果這個用戶在網站上寫些反動的色情的內容,那你就要倒大霉了,網站也許會被永久關閉。

(3)、當然信息反饋也可以反饋到郵箱之類的,但這個有一個缺點,就是當發送多了的時候,會被郵箱自己屏蔽,因為發送多了,郵箱會誤認為是垃圾郵件,而且郵箱本身也有質量好壞、穩定不穩定之說的,所以反饋到郵箱雖然比較方便,但穩定性確實不如直接反饋到后臺。

i、首頁的最后當然離不開版權所有啦,里面可以放些公司的聯系方式,電話、地址、郵箱、網址、聯系人等等,最好每頁都要有這樣的版權所有,因為網站的本身就是一種對產品或服務的一種銷售,客戶在網站里面找了半天,沒找到聯系方式,這樣的網站再好也沒有任何意義了。

二、關于我們

里面可以有幾個分類,比如公司簡介、企業文化、榮譽資質、聯系我們、專線開通、區域列表、服務承諾、董事長致辭等等,很多很多,就看你想把什么樣的內容放進來了。網站建設解決方案是根本自身情況作出的判斷與選擇,適合于自己的,就是好方案。

三、業務介紹

里面也可以有這樣的分類,公司實力、各類服務項目,也可以細節分類,比如鎮江業務、南京業務、無錫業務等這樣的分類。至于展示方式,既可以以新聞發布的形式,一條一條的,然后點擊后是詳細的每條信息的詳細內容(可以是圖文混排),也可以是一個個的縮略圖,類似于產品發布或圖片發布之類的,點擊后跟新聞發布情況一樣,是詳細的終端頁面。

四、運輸服務

里面可以羅列下物流包裝服務價格表,舉個例子吧,比如木制包裝的材料,要運輸一臺復印機,用木框的要150元,用木箱的就要280元每臺,當然也有紙箱包裝、紡織袋物流包裝、打包帶等,以及物流包裝服務(以圖片的形式顯示下,都有哪些包裝,僅是形象化的圖片展示)。

五、增值業務

如果你公司有的話,也可以弄這個增值業務,比如除了運輸外,也負責幫客戶送貨到樓上,也或者幫客戶壓車,或是給客戶提供倉儲服務等增值業務。

六、物流展示

主要是展示公司的實力,有哪些車子,前往哪些地方,有多少年的歷史,有多少駕駛員,或是兼職的,最終以圖片與文字的形式來表達一下,也可以以縮略圖的形式。

七、跟主頁相對應,可以弄個在線留言

當然可以發送到郵箱,反饋到后臺,但反饋后就是不能直接在前臺顯示,否則風險很大,當然也有一些信息反饋系統的功能是反饋后,在得到管理員在后臺的確認后,再在前臺顯示,個人認為,那一點必要都沒有,首先一個人注冊好后,當看不到信息后,一般不會再回來瀏覽了,因而在后臺的“權限通過”就沒有任何意義了。

八、人力資源

這個主要是為招人的,列出公司招聘的要求,招幾人,什么要求,聯系電話或郵箱就行了,有的物流企業是以招聘系統的方式的進行招人,在線提交,在線回復,個人覺得那是沒有必要的,畢竟這是物流網站,不是招聘網站,我們提出的南京網站建設物流解決方案是針對這個行業的,衍生出的招聘系統跟網站本身無關。

九、合作伙伴

這個主要是與公司長期合作的公司或個人,可以采用友情鏈接的方式來展示,為了提高公司形象,可以鏈接一些大型的物流平臺或物流公司網站,提供自身公司的地位,也是為了給訪問你網站的網民以更好的用戶體驗。

十、聯系我們

這個內容其實在版權所有里面都有了,只是不太全面,更多的內容可以在這里細節化,有的網站甚至把信息反饋放到這個里面,讓用戶有什么需求,直接在這個聯系我們里面提交,具體做法,各個公司情況不一樣,不千篇一律。

以上是針對物流行業網站建設整體結構中的方案,大家僅作參考,但希丁哥認為,內容已經夠全面的了,如果大家還有不懂的,可以聯系我們詳細了解。

下面摘抄了網絡上關于物流行業的解決方案,大家也參考參考:

A、物流行業網站設計風格需求
設計方面:精美與高效兼顧
網站頁面設計體現物流公司的大型企業形象,在框架編排、色彩搭配以及Flash動畫的適當穿插都做到恰到好處,使整個網站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。

網站功能方面
充分體現網站的互動性,并且采用多種機制提醒網站管理人員,便于網管和相關人員及時響應。并且特別注重網站的安全和穩定,采用網絡安全、系統登錄安全、各分系統安全、分系統模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結構的編程方式使網站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩定。

網站維護和后續擴展方面
希丁哥為客戶提供專業的網站維護后臺,網站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網站。我們在規劃網站之初,就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展,以后增加新的功能和模塊都會非常方便,降低二次開發成本。另外,對于以靜態和FLASH展示的頁面,考慮到頁面的精美要求,我們手工維護。

B、物流行業網站建站整體目標
網絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發展潛力與前途的新興媒體,成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業的企業都已經采用互聯網技術,為客戶、合作伙伴在網上提供信息服務,并且借助互聯網,敏銳的捕捉商機。

作為專業從事物流行業的大型企業,物流公司更需要建設好網站,將其作為對外宣傳、服務和交流的載體,來配合公司的迅速發展,使網站具有鮮明的行業特色,使更多的企業通過網絡來結盟物流公司 ,使更多的客戶通過網絡來了解物流公司。

C、中國物流產業目前正處在“物流硬件升級階段”末期和“物流成本管理時代”初期的發展階段。具體來說,隨著中國產業結構日益走向規模化和專業化的格局,伴隨信息技術的大量應用、電子商務的興起以及對成本控制要求的提升,物流行業進入整合階段,從無序走向有序,各種新的業態也開始涌現,例如供應鏈管理、整車零擔運輸等等,也涌現出很多具有很強競爭力和成長能力的公司。

D、企業在物流倉儲方面的困惑:
(1)人工依賴性強,在庫存管理中批次管理概念模糊,上架和揀配隨意性強,無法真正做到先進先出;
(2)數據處理不及時,系統賬務處理滯后,無法做到賬務事中控制;
(3)對現場貨架及貨位管理混亂,對員工工作量無法統計,員工KPI考核無法提供有效數據支撐;
(4)庫存居高不下,占用企業大量資金,無法與供應商及時協調庫存信息和需求信息,供應商前端供貨及結算周期過長;
(5)運輸及配送過程無法做到實時監控,運輸費用及回單管理嚴重滯后;

E、以企業物流戰略角度提出綜合解決方案
(1)庫內通過引入貨位規劃、批次管理以指導倉儲業務操作 ;
(2)以靈活的收貨入庫策略、出庫策略配合倉儲內部管理要求 ;
(3)配合電子標簽或其它自動化倉儲系統,實現高效的出貨、退貨的撿取、分類作業 ;
(4)配合儲位、商品識別條碼及手持終端設備,實現高效的盤點、補貨及庫存移動作業 ;
(5)配合無線網絡環境實現倉儲業務操作的實時賬務處理 ;
(6)配合SRM系統,使得供應商供貨周期及供應商庫存透明化,縮短供貨及結算周期;
(7)滿足貨物運輸的整個業務流程,提供接貨、管理發貨、運輸及在途過程監控、電子化回單功能,縮短財務結算等各個環節;

F、企業收益
(1)倉儲業務規范化操作,內部運作井井有條,不依賴人工經驗,解決混亂局面;
(2)倉儲作業效率大大提高,增加倉庫的存儲能力,提升周轉效率,管理流程清晰明了;
(3)賬務實時處理,有效解決‘短缺’和‘積壓’的矛盾,合理優化庫存結構,大大降低企業庫存資金占用及關聯成本,提高企業資金良性運作;
(4)實時庫存可視化、透明化,并可集成ERP及周邊系統,使實時庫存信息真正為各個系統使用并受益; 
(5)批次/單品管理,使企業的產品能滿足國家提出的監管要求,嚴格進行品質管理;
(6)真正實現與供應商信息協同,縮短訂單處理時間,優化供應鏈運作各環節運作,使供應商和企業都能真正達到共贏; 
(7)實現貨物從發貨到收貨的全過程跟蹤及在途管理,通過電子簽收功能,大幅縮短回單及財務結算周期;

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